Если несколько лет назад считалось, что для эффективности компании необходимо собрать первоклассных специалистов, то сегодня на первый план выходит такой показатель, как лояльность сотрудников к компании.

Повысить уровень мотивации работников, их преданность компании зачастую бывает сложнее, чем провести кадровые преобразования. Но зато правильный подход сможет создать сплоченную команду, которая будет эффективно решать все вопросы бизнеса.

Шаги по улучшению лояльности

Лояльность сотрудников можно повысить разными способами. При этом далеко не все требуют постоянных финансовых затрат. Ниже представлены основные инструменты, благодаря которым можно улучшить отношение коллектива к своему работодателю:

• повышение заработной платы до уровня чуть выше среднего, если это позволяет сделать бюджет;
• расширение соцпакета. В него можно включить ДМС, оплату санаторно-курортного лечения, бесплатное посещение бассейнов и спортзалов;
• организация совместного приема пищи. Многие компании отмечают, что это значительно повышает сплоченность коллектива и формирует положительный имидж организации среди работников;
• предоставление дополнительных бонусов в случае выполнения плановых показателей или при получении высокой прибыли. Это покажет, что каждый человек в штате работает на общие результаты, а не на собственника;
• создание комфортных условий труда. Установка кондиционеров, кулеров, организация зоны отдыха и оборудование рабочего места всем необходимым изменит мнение сотрудников о компании в лучшую сторону, ведь они смогут с удовольствием заниматься всеми рабочими делами;
• неформальное сплочение коллектива. Корпоративы, совместные мастер-классы все это позволяет ближе познакомиться сотрудникам и руководству, найти общие интересы и темы для разговоров за исключением работы;
• забота о каждом сотруднике. Поздравление с днем рождения, отправка на курсы повышения квалификации — все это также стимулирует сотрудника на более качественную работу в команде.

Таким образом, повысить лояльность персонала можно различными способами. Работодателям стоит использовать предложенные инструменты для того, чтобы создать сплоченную профессиональную команду, которая будет до конца работать вместе вне зависимости от происходящих на рынке ситуаций. Только так можно не только повысить производительность и прибыль, но и удержаться в кризисные периоды.