Бизнес-планирование – важный этап в процессе организации нового предприятия, расширения и реорганизации действующего. Документ позволяет оценить перспективы выбранного направления, размеры вложений на старте, экономическую выгоду и рентабельность. Собственник сможет минимизировать риски, выбрать беспроигрышную стратегию поведения в своем сегменте рынка.
Профессиональная разработка бизнес планов необходима как для оценки возможностей проектов, так и для привлечения инвесторов, партнеров, анализа привлекательности бизнеса. Доверяют столь сложную работу специализированной компании «Ваш Финдир», организованной Ларисой Владимировной Кузнецовой.
Успешное бизнес-решение на собственном примере
Основатель на примере собственной компании демонстрирует, что можно с нуля успешно создать процветающее дело. Только в 2018 году Ларису Владимировну пригласили в Крым для разработки инвестпроекта по строительству завода, который будет выпускать сыры. До этого времени были и другие успешные проекты, серьезный карьерный рост в «Группа «ОША», где за 9 лет удалось продвинуться с уровня экономиста до генерального директора. Далее была должность финдиректора в компании Омска «Научно-производственное объединение «Мостовик», после чего основатель принял участие в проектах районного и государственного масштабов (в том числе и Олимпиада в Сочи).
Ларисе Владимировне вместе с опытными специалистами из Омска удалось успешно завершить и сдать проект нового завода. После этого был открыт филиал компании в Симферополе. Теплый регион выбран не случайно. Собственник компании «Ваш Финдир» верит в отличное будущее Крыма, потому готов дать успешный старт любому бизнесу. Благодаря усилиям специалистов компания отлично себя зарекомендовала, заняла достойное место в сфере инвестиционного и финансового консалтинга.
Бизнес-план для успешного старта
Составляют документ по определенному стандарту. Это позволит правильно оформить идею, чтобы она была принята инвесторами, финансовыми органами, пр. В документ специалисты вносят такие данные:
- выводы по проведенному анализу аудитории по сегментам;
- график предстоящей работы для реализации проекта;
- расчет стартового капитала;
- сроки выхода в точку безубыточности;
- оценку рисков, план по их минимизации.
В компанию обращаются, когда требуется постановка управленческого учета, необходимы проработанные бизнес-план, инвест-проект, финансовая модель. Для составления эффективного и правильно проработанного бизнес-плана используют знания из разных областей (в том числе финансов, экономики, маркетинга, бухгалтерии, налогообложения и права).
